StrengthsFinder
ค้นพบพรสวรรค์ พัฒนาสู่จุดแข็ง
CliftonStrengths (StrengthsFinder) Workshop
หลักสูตรอบรม CliftonStrengths (StrengthsFinder) สำหรับผู้นำที่ต้องการพัฒนาทีมผ่านจุดแข็งของแต่ละคน เรียนรู้วิธีค้นพบศักยภาพของบุคลากร และใช้จุดแข็งเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและทำงานร่วมกันได้อย่างเข้าใจกันและกัน สามารถนำศักยภาพเหล่านั้นมาสร้างการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพสูง และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จระยะยาว
CliftonStrengths (StrengthsFinder) คืออะไร
CliftonStrengths หรือชื่อเดิมที่รู้จักกันว่า StrengthsFinder คือแนวทางการพัฒนาคนที่เน้น การค้นพบและใช้จุดแข็งตามธรรมชาติของแต่ละคน แทนที่จะมุ่งแก้ไขจุดอ่อนเพียงอย่างเดียว แนวคิดนี้เชื่อว่ามนุษย์ทุกคนมี พรสวรรค์ (Talents) ที่แตกต่างกัน และเมื่อได้รับการพัฒนาอย่างถูกต้อง พรสวรรค์เหล่านั้นจะกลายเป็น จุดแข็ง (Strengths) ที่สร้างผลงานได้อย่างโดดเด่น
ในอดีต การพัฒนาคนในองค์กรจำนวนมากมักเริ่มจากคำถามว่า
“พนักงานคนนี้ยังขาดอะไร” หรือ “ต้องแก้ไขจุดอ่อนตรงไหน”
แต่แนวคิดของ CliftonStrengths ซึ่งพัฒนาโดย Donald O. Clifton กลับตั้งคำถามใหม่ว่า
“ถ้าเราเลิกถามว่าคนขาดอะไร แล้วหันมาถามว่าคนเก่งอะไรแทน จะเกิดอะไรขึ้น?”
คุณสมบัติพรสวรรค์ 34 แบบ (34 CliftonStrengths Themes) มีอะไรบ้าง
CliftonStrengths ของ Gallup อธิบายว่า
พรสวรรค์ตามธรรมชาติของมนุษย์สามารถแบ่งออกเป็น 34 รูปแบบของความสามารถ (Talent Themes) ซึ่งสะท้อนรูปแบบการคิด ความรู้สึก และพฤติกรรมที่โดดเด่นของแต่ละคน
โดยพรสวรรค์เหล่านี้ถูกจัดอยู่ใน 4 กลุ่มหลัก ได้แก่
– Strategic Thinking (การคิดเชิงกลยุทธ์)
– Relationship Building (การสร้างความสัมพันธ์)
– Influencing (การโน้มน้าว)
– Executing (การลงมือทำ)
ภายในแต่ละกลุ่มประกอบด้วยคุณสมบัติที่แตกต่างกัน เช่น Achiever, Strategic, Communication, Relator, Learner, Responsibility, Maximizer, Empathy, Analytical และอีกหลายรูปแบบ รวมกันทั้งหมด 34 แบบ ซึ่งแต่ละคนจะมีลำดับคุณสมบัติพรสวรรค์ (จุดแข็ง) ที่แตกต่างกันออกไป
การทำความเข้าใจพรสวรรค์เหล่านี้ช่วยให้บุคคลและองค์กรสามารถมองเห็นศักยภาพที่แท้จริงของแต่ละคน และนำจุดแข็งเหล่านั้นมาใช้เพื่อสร้างผลงานและความร่วมมือในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
10 CliftonStrengths ที่พบบ่อยในประเทศไทย
ตัวอย่างการใช้ CliftonStrengths ในองค์กร
บริษัทโรงแรมระดับโลก Hilton เป็นหนึ่งในองค์กรที่นำแนวคิด CliftonStrengths มาใช้ในการพัฒนาผู้นำและทีมงานภายในองค์กร โดย Hilton ให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการดึงศักยภาพของพนักงานออกมาอย่างเต็มที่
Hilton ได้นำ CliftonStrengths มาใช้ในการพัฒนาผู้นำและพนักงานในหลายระดับ เพื่อช่วยให้บุคลากรเข้าใจ จุดแข็งตามธรรมชาติของตนเองและของเพื่อนร่วมทีม เมื่อพนักงานรู้ว่าตนเองถนัดด้านใด และเข้าใจจุดแข็งของผู้อื่นมากขึ้น การทำงานร่วมกันก็มีประสิทธิภาพมากขึ้นเช่นกัน
แนวทางการพัฒนาผ่านจุดแข็งนี้ช่วยให้ Hilton สามารถสร้างทีมที่มีความหลากหลายของศักยภาพ และนำจุดแข็งของแต่ละคนมาสนับสนุนเป้าหมายร่วมกันขององค์กร ซึ่งเป็นหนึ่งในเหตุผลที่ทำให้ Hilton ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน Best Places to Work ในหลายประเทศอย่างต่อเนื่อง
กรณีของ Hilton แสดงให้เห็นว่า การพัฒนาคนผ่านจุดแข็งไม่ได้เพียงช่วยให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการเติบโตของคนและความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว
………….
Gallup. (n.d.). Hilton builds a strengths-based culture to improve engagement and performance.
https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/254033/hilton-builds-strengths-based-culture.aspx
รู้หรือไม่?
โอกาสที่จะพบคนที่มีพรสวรรค์ 5 อันดับแรก ที่เรียงลำดับเหมือนกับคุณ
มีเพียง 1 ใน 33,000,000 คนเท่านั้น
พรสวรรค์ (Talent)
A naturally recurring pattern of thought, feeling, or behavior that can be productively applied.
“รูปแบบการคิด ความรู้สึก หรือพฤติกรรม” ที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติ ซ้ำ ๆ และสามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ได้
จุดแข็ง (Strength)
The ability to provide consistent, near-perfect performance in a given activity.”
ความสามารถในการ “ทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งได้อย่างสม่ำเสมอ และแทบจะสมบูรณ์แบบ” ในบริบทของกิจกรรมหนึ่ง ๆ
CliftonStrengths Workshops at BRAVWAY
Personal Strengths Discovery
การรู้จัก “ตัวตนที่แท้จริง” คือจุดเริ่มต้นของการพัฒนาอย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เรียนค้นพบและเข้าใจ พรสวรรค์เฉพาะตัว ที่ซ่อนอยู่ภายใน ผ่านเครื่องมือที่ได้รับการยอมรับในระดับโลกอย่าง CliftonStrengths® จาก Gallup เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจ เสริมจุดแข็ง ลดความลังเล และนำไปสู่การพัฒนาตนเองในแบบที่สอดคล้องกับความเป็นตัวเองอย่างแท้จริง
Program Objectives (วัตถุประสงค์ของหลักสูตร):
- ค้นพบและเข้าใจ Top 5 CliftonStrengths ของตนเอง
- เชื่อมโยงจุดแข็งเข้ากับ พฤติกรรมในชีวิตประจำวัน และรูปแบบการทำงาน
- พัฒนาแนวคิด “ทำงานในแบบที่ใช่” เพื่อดึงศักยภาพออกมาได้สูงสุด
- เรียนรู้วิธีรับมือกับจุดที่อาจเป็นข้อจำกัดของตนเองอย่างสร้างสรรค์
- วางแผนเส้นทางการเติบโตที่อิงจาก “จุดแข็ง ไม่ใช่จุดอ่อน“
Who Should Attend (เหมาะสำหรับใคร):
- พนักงานที่ต้องการเข้าใจตัวเองมากขึ้นเพื่อพัฒนาอาชีพ
- บุคคลทั่วไปที่กำลังมองหาเป้าหมายชีวิต หรืออยากเปลี่ยนแปลงตัวเอง
- ผู้บริหารหรือหัวหน้างานที่ต้องการเข้าใจตนเองเพื่อเป็นผู้นำที่ดีขึ้น
- นักศึกษาและคนรุ่นใหม่ที่ต้องการตั้งต้นอาชีพบนพื้นฐานของความถนัดที่แท้จริง
Strengths-Based Leadership
การเป็นผู้นำที่ดีไม่จำเป็นต้อง “เก่งรอบด้าน” แต่คือการเข้าใจตนเองอย่างลึกซึ้ง และใช้ จุดแข็งของตนเอง อย่างชาญฉลาด พร้อมทั้งดึงศักยภาพของทีมออกมาได้อย่างเหมาะสม หลักสูตรนี้จะพาผู้นำเรียนรู้วิธีบริหารแบบ “นำด้วยจุดแข็ง” เพื่อสร้าง ทีมที่มีความเข้าใจ ความเชื่อมั่น และความไว้วางใจ ซึ่งเป็นรากฐานของผู้นำที่มีประสิทธิภาพในยุคใหม่
Program Objectives (วัตถุประสงค์ของหลักสูตร):
- เข้าใจ CliftonStrengths และแนวทางการนำจุดแข็งมาใช้ในการเป็นผู้นำ
- วิเคราะห์จุดแข็งของตนเองในฐานะ “ผู้นำ” และผลต่อสไตล์การบริหาร
- เรียนรู้วิธีอ่านจุดแข็งของทีม เพื่อเสริมจุดเด่น ลดจุดเสี่ยง และสร้างความร่วมมือ
- วางแผนกลยุทธ์ทีมโดยอิงจากจุดแข็งของแต่ละสมาชิก
Who Should Attend (เหมาะสำหรับใคร):
- หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารระดับต้นถึงระดับกลาง
- ผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นบทบาทผู้นำ และต้องการสร้าง “สไตล์ผู้นำในแบบของตัวเอง”
- ผู้นำทีมขนาดเล็กที่ต้องการพัฒนาศักยภาพของทีมอย่างยั่งยืน
- องค์กรที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมการบริหารที่เน้นพลังบวก และศักยภาพแท้จริงของคน
Strengths-Based Team Collaboration
ในยุคที่ทีมต้องทำงานร่วมกันข้ามสายงานและความหลากหลายมากขึ้น การเข้าใจ “จุดแข็ง” ของกันและกันคือกุญแจสำคัญในการสร้างทีมที่ไว้วางใจกัน สื่อสารกันอย่างราบรื่น และสามารถร่วมมือกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จะช่วยให้สมาชิกในทีมเห็น “คุณค่าในความแตกต่าง” และใช้พลังของจุดแข็งเพื่อสร้าง ความเข้าใจ ความร่วมมือ และความสำเร็จร่วมกัน
Program Objectives (วัตถุประสงค์ของหลักสูตร):
- เข้าใจจุดแข็งของตนเองและเพื่อนร่วมทีมผ่าน CliftonStrengths
- เรียนรู้วิธีสื่อสารและทำงานร่วมกับบุคลิกและจุดแข็งที่หลากหลาย
- ลดความขัดแย้งและความเข้าใจผิดที่เกิดจากสไตล์การทำงานที่ต่างกัน
- ส่งเสริมความไว้วางใจ และความเป็นทีมที่แท้จริง
- สร้างแผนการทำงานที่เน้นความร่วมมือและใช้จุดแข็งของทีมอย่างเต็มที่
Who Should Attend (เหมาะสำหรับใคร):
- ทีมงานจากหลายแผนก (Cross-functional Teams)
- ทีมที่เพิ่งเริ่มทำงานร่วมกัน หรือมีความเปลี่ยนแปลงด้านบุคลากร
- ทีมที่มีความขัดแย้ง ต้องการสร้างความเข้าใจและความสัมพันธ์ที่ดี
- องค์กรที่ต้องการเสริมความแข็งแกร่งด้าน teamwork และ collaboration
“Brave teams find their way by letting everyone play to their strengths.”
ทีมที่กล้าหาญจะก้าวไปข้างหน้า โดยการเล่นตามจุดแข็งของสมาชิก
Surathin Sathitlert – Joe
1st Certified Gallup CliftonStrengths Coach, Omaha, Nebraska, U.S.A.