ค้นพบแนวทางการสร้างนวัตกรรมด้วยเส้นทางที่แตกต่าง
หลักสูตรการสร้างนวัตกรรม
The Third Way of Innovation

เมื่อองค์กรต้องการนวัตกรรม แต่ทีมยังคิดไม่ตรงกัน
หลายองค์กรพูดถึง Innovation แต่ยังเผชิญความท้าทายสำคัญ เช่น
- มีไอเดียจำนวนมาก แต่ไม่รู้ว่าไอเดียไหนควรไปต่อ
- ทีมคิดสร้างสรรค์ แต่ขาดทิศทางเชิงกลยุทธ์
- ผู้บริหารและทีมปฏิบัติการมองเป้าหมายไม่ตรงกัน
- นวัตกรรมเกิดเป็นโปรเจกต์ย่อย ๆ แต่ไม่เชื่อมกับ Core Business
- การประชุมระดมไอเดียมีคนพูดไม่กี่คน และเสียงสำคัญบางส่วนไม่ถูกได้ยิน
The Third Way of Innovation ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสร้างนวัตกรรมที่ไม่หลุดจากกลยุทธ์ และไม่ติดอยู่แค่ความคิดสร้างสรรค์แบบกระจัดกระจาย

The Third Way of Innovation คืออะไร
The Third Way of Innovation คือ แนวคิดการสร้างนวัตกรรมที่ช่วยให้องค์กรไม่ต้องเลือกระหว่าง “การทำธุรกิจเดิมให้ดีขึ้น” กับ “การสร้างสิ่งใหม่ทั้งหมด”
แต่ช่วยให้องค์กรมองเห็นเส้นทางที่สาม ซึ่งเชื่อมโยงจุดแข็งเดิมขององค์กร ความต้องการของตลาด และโอกาสใหม่ทางธุรกิจเข้าด้วยกัน
เมื่อผู้นำและทีมได้เข้าร่วมกิจกรรมผ่านกระบวนการนี้ จะได้สำรวจว่า:
- อะไรคือคุณค่าหลักที่องค์กรควรรักษาไว้
- อะไรคือพื้นที่ใหม่ที่องค์กรควรทดลอง
- อะไรคือขอบเขตที่ไม่ควรเสียเวลาและทรัพยากร
- อะไรคือโอกาสที่สอดคล้องกับตัวตนและความสามารถขององค์กรจริง ๆ
WHY LEGO® SERIOUS PLAY®
เมื่อ The Third Way ทำงานร่วมกับ LEGO® SERIOUS PLAY®
การเข้าใจกรอบกลยุทธ์เป็นเรื่องหนึ่ง
แต่การทำให้ทีม “เห็นภาพเดียวกัน” และ “ตัดสินใจร่วมกัน” เป็นอีกเรื่องหนึ่ง
LEGO® SERIOUS PLAY® ช่วยเปลี่ยนการพูดคุยเรื่องนวัตกรรมให้กลายเป็นกระบวนการที่จับต้องได้ เห็นภาพได้ และมีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียม
ผู้เข้าร่วมจะได้สร้างโมเดลที่สะท้อนมุมมอง ความคิด โอกาส ความเสี่ยง และความเป็นไปได้ขององค์กรออกมาเป็นรูปธรรม ทำให้ทีมสามารถพูดคุยเรื่องยากได้ง่ายขึ้น ลึกขึ้น และตรงประเด็นมากขึ้น
CLASS AGENDA
หัวใจการเรียนรู้หลักภายในหลักสูตร
The Third Way of Innovation
The Third Way of Innovation
ที่มา แนวคิด และหลักการของนวัตกรรมในรูปแบบ The Third Way of Innovation
Three Types of Innovation
Three Types of Innovation
เรียนรู้การสร้างนวัตกรรมทั้ง 3 รูปแบบ เพื่อเข้าใจทั้งวิธีการดั้งเดิมและแนวทางใหม่
Company Case Studies
Company Case Studies
เรียนรู้ตัวอย่างจริงที่ใช้แนวคิดนวัตกรรมแบบ Third Way ในการพลิกวิกฤตธุรกิจ
Building Your Third Way
Building Your Third Way
ได้ทดลองสร้างนวัตกรรมในรูปแบบ Third Way ผ่านกระบวนการ LSP®
WHO SHOULD ATTEND
โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารที่ต้องการกำหนดทิศทางนวัตกรรมขององค์กร
- Leadership Team ที่ต้องการคิดเชิงกลยุทธ์ร่วมกัน
- Innovation Team / Strategy Team / Business Development Team
- องค์กรที่กำลังมองหา New Growth Opportunities
- ทีมที่ต้องการเปลี่ยนจากการ Brainstorm แบบทั่วไป ไปสู่การคิดเชิงระบบและตัดสินใจร่วมกัน
PROGRAM OUTCOMES
สิ่งที่องค์กรจะได้รับ
หลังจากจบโปรแกรมนี้ ทีมจะสามารถ:





PROGRAM FORMAT
รูปแบบโปรแกรม
รูปแบบ: Workshop / Learning Lab
ระยะเวลา: 1 วัน หรือ 2 วัน
จำนวนผู้เข้าร่วมที่แนะนำ: 8-12 คน
เหมาะสำหรับ: Leadership Team, Strategy Team, Innovation Team
กระบวนการ: Facilitated Workshop using The Third Way of Innovation and The LEGO® SERIOUS PLAY® Method
Why BRAVEWAY
- Certified LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator โดยตรงจาก Robert Rasmussen ผู้ออกแบบหลักของเครื่องมือ LEGO® SERIOUS PLAY® (2014)
- ดำเนินหลักสูตรโดย อาจารย์โจ สุรทิน สาธิตเลิศ – Representative Director ของ Rasmussen Consulting สาขาประเทศไทย
(Rasmussen Consulting ก่อตั้งโดย Robert Rasmussen ผู้คิดค้นหลักกระบวนการ The LEGO® SERIOUS PLAY® และผู้ดำเนินการจัด Certification สำหรับหลักสูตร The Third Way of Innovation ระดับโลก - Certified CliftonStrengths Coach โดยตรง จาก GALLUP USA (2013) และ GALLUP THAILAND (2017)
- Certified SoundWave Accredited Coach Practitioner โดย SoundWave Global และเป็นผู้แปลแบบประเมินและรายงานฉบับภาษาไทย
- Certified HOGAN Assessment โดย Absolute Talent Solutions
- ประสบการณ์จัด workshop ให้หลากหลายองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ (Singapore, Myanmar, Vietnam, Cambodia) มากว่า 10 ปี
- เน้นการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ (Experiential Learning)
- สร้างบรรยากาศที่เปิดกว้าง สนุก และปลอดภัยในการเรียนรู้

The Third Way of Innovation
ที่ไม่ใช่แค่การระดมไอเดีย แต่เป็นการสร้างทิศทางร่วมกันอย่างมีกลยุทธ์
Surathin Sathitlert – JOE
Certified LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator, 2014







