STRATEGIC DECISION MAKING

STRATEGIC DECISION MAKING

6 มุมมองเพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

Six Thinking Hats for Strategic Decision Making

through the LEGO® SERIOUS PLAY® Method

บ่อยครั้งที่การประชุมเชิงกลยุทธ์ภายในองค์กร ไม่ได้ล้มเหลวเพราะ “คนไม่เก่ง”
แต่เกิดจากการที่แต่ละคน “กำลังคิดคนละแบบ” อยู่ในเวลาเดียวกัน
และยัง “ขาดมุมมองรอบด้าน” เพื่อประกอบการตัดสินใจให้มีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้ผสานแนวคิด Six Thinking Hats ของ Edward de Bono เข้ากับกระบวนการ LEGO® SERIOUS PLAY® เพื่อช่วยให้การประชุมเพื่อหากลยุทธ์ สามารถ “คิดร่วมกัน” ได้อย่างเป็นระบบ “มองเห็นมุมมอง” ที่หลากหลาย และ”ตัดสินใจร่วมกัน” ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผ่านการสร้างโมเดล การเล่าเรื่อง การสะท้อนมุมมอง และการเรียนรู้แบบลงมือปฏิบัติจริง โดยที่ผู้เรียนทุกคนจะได้สัมผัสการคิดเชิงกลยุทธ์ในรูปแบบที่ลึกขึ้น ชัดขึ้น และมีส่วนร่วมมากขึ้น เพื่อนำกลับไปทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ติดต่อเพื่อสอบถามหลักสูตรเพิ่มเติม
BRAVEWAY-จัดอบรมการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหมวก 6 ใบ
WHAT IS SIX THINKING HATS?

วิธีคิดแบบหมวก 6 ใบ เป็นอย่างไร?

Six Thinking Hats นั้นเป็นเครื่องมือด้านการคิดและการตัดสินใจ ที่พัฒนาโดย Edward de Bono ซึ่งช่วยให้ทีมสามารถ “คิดร่วมกันในหลายมุมมอง” ได้อย่างเป็นระบบ ผ่านการแบ่งมุมมองการคิดออกเป็น 6 รูปแบบ เปรียบเสมือน “หมวก” คนละสีที่ใช้แทนวิธีคิดที่แตกต่างกัน

แทนที่การประชุมจะเต็มไปด้วยการโต้แย้งหรือการคิดปะปนกันหลายทิศทาง Six Thinking Hats จะช่วยให้ทุกคน “โฟกัสการคิดไปในทิศทางเดียวกันในเวลาเดียวกัน” เช่น ช่วงหนึ่งอาจเน้นการมองข้อมูลและข้อเท็จจริง ช่วงหนึ่งอาจเน้นการมองความเสี่ยง หรืออีกช่วงหนึ่งอาจเน้นการคิดสร้างสรรค์และโอกาสใหม่ ๆ

เครื่องมือนี้จึงช่วยให้การสื่อสาร การระดมความคิด และการตัดสินใจร่วมกันมีความชัดเจน รอบด้าน และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะในสถานการณ์ที่ต้องอาศัยการคิดเชิงกลยุทธ์ การแก้ปัญหาซับซ้อน หรือการทำงานร่วมกันระหว่างหลายฝ่าย

BRAVEWAY-จัดอบรมการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหมวก 6 ใบ
WHY COMBINE SIX THINKING HATS WITH LEGO® SERIOUS PLAY®?

ทำไมต้องใช้ Six Thinking Hats ร่วมกับ LEGO® SERIOUS PLAY®?

Six Thinking Hats เป็นเครื่องมือที่ช่วยจัด “โครงสร้างการคิด”
ในขณะที่ LEGO® SERIOUS PLAY® ช่วยทำให้ “ความคิด” กลายเป็นสิ่งที่มองเห็น จับต้องได้

เมื่อทั้งสองเครื่องมือทำงานร่วมกัน ผู้เรียนจะสามารถ:

  • มองปัญหาและโอกาสได้รอบด้านมากขึ้น
  • เห็นมุมมองที่แตกต่างของคนในทีมอย่างชัดเจน
  • ลดการโต้เถียงแบบใช้อารมณ์
  • สร้างพื้นที่ในการคิดและแลกเปลี่ยนอย่างเท่าเทียม
  • เพิ่มคุณภาพของการตัดสินใจร่วมกัน
  • สร้าง Alignment และ Ownership ต่อทิศทางของทีม

แทนที่จะเป็นเพียงการ “พูดคุย”
ผู้เรียนจะได้ “สร้าง” ความคิดออกมาเป็นโมเดล
และสามารถวิเคราะห์ความคิดเหล่านั้นได้แบบ 360 องศา

WHAT PARTICIPANTS WILL LEARN?

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้อะไรบ้าง

ผู้เข้าอบรมจะได้เข้าใจถึงความหมายของหมวกทั้ง 6 ใบ รวมถึงการเลือกใช้หมวกแต่ละใบตามสถานการณ์ได้อย่างเหมาะสม

BRAVEWAY-จัดอบรมพัฒนาทักษะด้านการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหมวก 6 ใบ

White Hat

การคิดบนพื้นฐานของข้อมูลและข้อเท็จจริง

BRAVEWAY-จัดอบรมพัฒนาทักษะด้านการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหมวก 6 ใบ

Red Hat

การเข้าใจอารมณ์และสัญชาตญาณ

BRAVEWAY-จัดอบรมพัฒนาทักษะด้านการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหมวก 6 ใบ

Black Hat

การมองความเสี่ยงและข้อควรระวัง

BRAVEWAY-จัดอบรมพัฒนาทักษะด้านการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหมวก 6 ใบ

Yellow Hat

การมองโอกาสและคุณค่า

BRAVEWAY-จัดอบรมพัฒนาทักษะด้านการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหมวก 6 ใบ

Green Hat

การคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม

BRAVEWAY-จัดอบรมพัฒนาทักษะด้านการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหมวก 6 ใบ

Blue Hat

การจัดระบบความคิดและการ Facilitate การสนทนา

LEARNING OBJECTIVES

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

หลังจบหลักสูตร ผู้เข้าร่วมจะสามารถ:

  1. ใช้กรอบความคิด Six Thinking Hats ในการวิเคราะห์และตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
  2. เข้าใจและรับฟังมุมมองที่หลากหลายของคนในทีม
  3. ลดความขัดแย้งที่เกิดจากวิธีคิดที่แตกต่างกัน
  4. สื่อสารและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นได้อย่างสร้างสรรค์มากขึ้น
  5. สร้าง Alignment และ Shared Understanding ภายในทีม
  6. ใช้กระบวนการ LEGO® SERIOUS PLAY® เพื่อช่วยให้การคิดและการสื่อสารมีประสิทธิภาพมากขึ้น
WHO SHOULD ATTEND?

โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ?

  • Leadership Team
  • Manager & Supervisor
  • Cross-Functional Team
  • Strategy Team
  • Innovation Team
  • องค์กรที่ต้องการพัฒนาคุณภาพการคิด การสื่อสาร และการตัดสินใจร่วมกัน
PROGRAM FORMAT

รูปแบบโปรแกรม

รูปแบบ: Workshop / Learning Lab
ระยะเวลา: 1 วัน
จำนวนผู้เข้าร่วมที่แนะนำ: 10 – 30 คน
กระบวนการ: Facilitated Workshop using Six Thinking Hats and The LEGO® SERIOUS PLAY® Method

Why BRAVEWAY

  • Certified LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator โดยตรงจาก Robert Rasmussen ผู้ออกแบบหลักของเครื่องมือ LEGO® SERIOUS PLAY® (2014)
  • Certified CliftonStrengths Coach โดยตรง จาก GALLUP USA (2013) และ GALLUP THAILAND (2017)
  • Certified SoundWave Accredited Coach Practitioner โดย SoundWave Global และเป็นผู้แปลแบบประเมินและรายงานฉบับภาษาไทย
  • Certified HOGAN Assessment โดย Absolute Talent Solutions
  • ประสบการณ์จัด workshop ให้หลากหลายองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ (Singapore, Myanmar, Vietnam, Cambodia) มากว่า 10 ปี
  • เน้นการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ (Experiential Learning)
  • สร้างบรรยากาศที่เปิดกว้าง สนุก และปลอดภัยในการเรียนรู้

ตัวอย่างลูกค้าที่เคยเรียนรู้กับเรา

Mediator
Vision Ventures
Lazada
AB Foods
Joe Surathin | Co-Founder and Strategic Advisor @ BRAVEWAY

“Better Thinking.
Better Decisions.
Better Alignment.”

Surathin Sathitlert – JOE
Certified LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator, 2014

ติดต่อเราเพื่อรับการออกแบบเฉพาะคุณ