Communication

Communication

BRAVEWAY - Communication workshop for leader in Thailand
อบรมทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ - ระดับบุคคล ผู้นำ และทีม

Effective Communication

บางครั้ง ปัญหาในการทำงานไม่ได้เกิดจาก “งาน” แต่เกิดจาก “การสื่อสาร” คนพูดกันคนละแบบ เข้าใจกันคนละอย่าง ไม่กล้าพูดในสิ่งที่คิด และไม่แน่ใจว่าควรสื่อสารกันอย่างไร เมื่อการสื่อสารเริ่มมีปัญหา ความสัมพันธ์ ความไว้วางใจ และการทำงานร่วมกันก็มักได้รับผลกระทบตามไปด้วย

Braveway ออกแบบการเรียนรู้ผ่าน Workshop และ Experiential Learning เพื่อช่วยให้ผู้คนเปิดใจ เข้าใจกันมากขึ้น และสร้างการสื่อสารที่ดีขึ้นภายในทีมและองค์กร

ติดต่อเบรฟเวย์

ได้ยิน ≠ เข้าใจ

หากการสื่อสารไม่ชัดเจน ทีมจะเริ่มทำงานไม่ตรงกัน ผู้นำที่ส่งต่อเป้าหมายได้ไม่ครบถ้วน สามารถทำให้เกิดความเข้าใจที่คลาดเคลื่อน จากเล็ก ๆ อาจค่อย ๆ กลายเป็นปัญหาใหญ่ในระดับองค์กร
หลายองค์กรมีคนเก่ง มีเป้าหมายที่ดี และมีศักยภาพในการเติบโต แต่กลับสูญเสียพลังในการทำงานร่วมกัน เพราะผู้คน “ได้ยิน” กัน แต่ไม่ได้ “เข้าใจ” กันอย่างแท้จริง

คุณกำลังเจอปัญหาเหล่านี้หรือไม่?

ติดต่อเราหากองค์กรคุณกำลังพบเจอปัญหาดังต่อไปนี้:

BRAVEWAY - Communication workshop

Misalignment

ทีมเข้าใจกันไม่ตรงกัน
แม้จะประชุมกันบ่อย

BRAVEWAY-Communication Training

Cross-Functional Friction

ทำงานเป็น silo ไม่ประสานงานกัน

BRAVEWAY-Communication Training

Feedback Avoidance

พนักงานไม่กล้าพูด
หรือไม่กล้าให้ feedback

BRAVEWAY-Communication Training

Different Styles

คนต่าง personality
ทำงานร่วมกันลำบาก

BRAVEWAY-Communication Training

Passive Meetings

การประชุมมีคนพูดอยู่เพียงไม่กี่คน

BRAVEWAY - Effective Communication Training

หลักการพื้นฐานของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ศาสตราจารย์สก็อตต์ เอ็ม. คัทลิปและอัลเลน เอช. เซ็นเตอร์จากมหาวิทยาลัยวิสคอนซิน ได้สรุปหลักการไว้ดังนี้:

  • Completeness (ความสมบูรณ์ของข้อมูล)
  • Conciseness (ความกระชับ)
  • Consideration (คำนึงถึงผู้รับสาร)
  • Concreteness (ความชัดเจนและมีหลักฐานรองรับ)
  • Courtesy (ความสุภาพ)
  • Clearness (เนื้อหาชัดเจน)
  • Correctness (ความถูกต้อง)

การสื่อสารของคุณ สอดคล้องกับหลักการนี้แล้วหรือยัง?

ทำอย่างไรถึงจะเรียกว่า สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ?

  • Completeness (มีความสมบูรณ์ของข้อมูล)

    การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพต้องมีความสมบูรณ์ ต้องให้ข้อมูลอย่างครบถ้วน ครอบคลุมประเด็นสำคัญทั้งหมดที่ผู้รับสารควรทราบ เพื่อให้สามารถเข้าใจสถานการณ์ได้ชัดเจนและตัดสินใจหรือดำเนินการต่อไปได้อย่างมั่นใจ การเว้นว่างหรือขาดรายละเอียดอาจนำไปสู่ความสับสน หรือการทำงานผิดพลาดในขั้นตอนต่อไป เช่น การส่งอีเมลแจ้งประชุม ควรมีข้อมูลให้ครบทั้ง วัน เวลา สถานที่ และวัตถุประสงค์

  • Conciseness (มีความกระชับ)

    การสื่อสารอย่างตรงประเด็น โดยไม่ใช้คำฟุ่มเฟือยหรืออ้อมค้อมจนเกินไป การเขียนหรือพูดให้กระชับช่วยประหยัดเวลาและทำให้ผู้รับสารเข้าใจได้รวดเร็วขึ้น โดยไม่รู้สึกเบื่อหรือหลุดโฟกัส ข้อความกระชับแต่ชัดเจนยังช่วยให้สารที่ส่งไปน่าจดจำมากขึ้นด้วย ที่สำคัญคือต้องคิดอยู่เสมอว่าเหมาะกับโลกยุคใหม่ที่ความเร็วคือสิ่งสำคัญแล้วหรือยัง

  • Consideration (คำนึงถึงผู้รับสาร)

    ในการสื่อสารที่ดี เราควรคำนึงถึงมุมมอง ความต้องการ และระดับความเข้าใจของผู้รับสารเป็นสำคัญ การใช้ภาษาที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย และเลือกช่องทางการสื่อสารที่ตรงกับลักษณะของผู้รับ จะช่วยให้การสื่อสารมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ทั้งยังแสดงถึงความใส่ใจและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในระยะยาว เพราะความแตกต่างคือหัวใจสำคัญในการสร้างข้อได้เปรียบให้แก่องค์กร

  • Concreteness (มีความชัดเจนและมีหลักฐานรองรับ)

    มีความชัดเจนและสามารถจับต้องได้ โดยการนำเสนอข้อมูลที่เฉพาะเจาะจง มีตัวอย่าง ข้อเท็จจริง หรือหลักฐานสนับสนุนที่น่าเชื่อถือ การใช้ภาษาที่เป็นรูปธรรมจะช่วยให้ผู้รับสารเข้าใจตรงกัน ลดโอกาสในการตีความผิด และเสริมสร้างความมั่นใจในสารที่ส่งออกไป เช่น แทนที่จะบอกว่า “เร็ว ๆ นี้จะมีการเปลี่ยนแปลง” ควรบอกว่า “ภายใน Q3 เราจะปรับวิธีการส่งสินค้าให้ลูกค้าใหม่” เป็นต้น

  • Courtesy (มีความสุภาพและให้เกียรติ)

    การแสดงความสุภาพในการสื่อสารสะท้อนถึงความเป็นมืออาชีพและการให้เกียรติผู้รับสาร แม้ในสถานการณ์ที่มีความเห็นต่างหรือข้อขัดแย้ง การสื่อสารด้วยน้ำเสียงที่นอบน้อมและให้ความเคารพยังคงเป็นสิ่งจำเป็น เพราะสามารถรักษาความสัมพันธ์ไว้ได้ และทำให้การสื่อสารเดินหน้าต่อไปอย่างราบรื่น ช่วยลดการกระทบกระทั่ง และรักษาความสัมพันธ์

  • Clearness (เนื้อหามีความชัดเจน)

    ความชัดเจนในเนื้อหาหมายถึงการใช้ภาษาที่เข้าใจง่าย ไม่คลุมเครือ และหลีกเลี่ยงศัพท์เทคนิคที่ผู้รับสารอาจไม่คุ้นเคย การจัดลำดับความคิดให้เป็นระบบและใช้คำที่ตรงกับความหมายที่ต้องการจะสื่อจะช่วยให้สารของเราสื่อไปถึงผู้รับได้อย่างตรงจุดและไม่เกิดความเข้าใจคลาดเคลื่อน

  • Correctness (มีความถูกต้อง)

    การสื่อสารต้องอิงกับข้อมูลที่ถูกต้องทั้งในด้านเนื้อหาและรูปแบบ เช่น การใช้ไวยากรณ์ การสะกดคำ และตัวเลขหรือข้อมูลทางเทคนิคที่แม่นยำ ข้อมูลที่ผิดพลาดอาจส่งผลให้เกิดความเสียหาย ความเข้าใจผิด และบั่นทอนความน่าเชื่อถือของผู้ส่งสารและองค์กรได้

การอบรมเพื่อพัฒนาการสื่อสารของเรา เน้นการเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมเฉพาะปัญหาของคุณ

ที่ Braveway เราเชื่อว่า การสื่อสารที่ดีไม่ได้เกิดจากการจำทฤษฎี แต่เกิดจาก “ประสบการณ์” และ “การฝึกฝนร่วมกัน” โดยเราจะออกแบบการเรียนรู้ให้เหมาะสมตามกลุ่มผู้เรียนจากเครื่องมือหลักดังต่อไปนี้ ….

BRAVEWAY | ดำเนินการจัดฝึกอบรม Cliftonstrengths เพื่อพัฒนาทีม

CliftonStrengths

ค้นพบจุดแข็งตามธรรมชาติของทีม เข้าใจความถนัด วิธีคิด ความชอบ คุณค่า สไตล์การทำงาน และสร้างความร่วมมือจากสิ่งที่ตนเองและทีมทำได้ดีที่สุด

BRAVEWAY - ผู้นำด้านการจัดฝึกอบรมด้วยเครื่องมือ LEGO SERIOUS PLAY

LEGO® SERIOUS PLAY®

พูดคุยผ่านโมเดลเลโก้ ได้แลกเปลี่ยนความคิด ความรู้สึก และปัญหาที่ซ่อนอยู่ภายในบนพื้นที่ปลอดภัย ทุกคนได้พูด ทุกคนได้รับฟัง และเข้าใจกันและกัน 100%

BRAVEWAY - รับจัดอบรมการพัฒนาผู้นำและทีมด้วยเครื่องมือ DISC

DISC

เข้าใจความแตกต่างของรูปแบบพฤติกรรมของผู้คน 4 รูปแบบ เพื่อปรับวิธีการทำงานร่วมกันให้เหมาะกับแต่ละบุคคลและสถานการณ์

BRAVEWAY - รับจัดอบรมการพัฒนา Communication ด้วยเครื่องมือ SoundWave

SoundWave Assessment

สำรวจรูปแบบการสื่อสารทั้ง 9 เสียงของตนเองและทีม เพื่อบริหารการสื่อสารกับทีม รู้วิธีการเลือกใช้เสียงเพื่อการสื่อสารให้เหมาะสม และสร้างบรรยากาศที่ดีในทีม

BRAVEWAY | จัดฝึกอบรมด้วยเครื่องมือ Board Games เพื่อเสริมสร้างการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม

Board Game Learning

“เล่นด้วยกันเพียง 1 ชั่วโมง ได้รู้จักกันมากกว่าทำงานด้วยกัน 1 ปี” เข้าใจเพื่อนสมาชิกผ่านการเล่น ฝึกฝนทักษะการทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมายเดียวกัน

BRAVEWAY | จัดฝึกอบรมผ่านกิจกรรม เพื่อเสริมสร้างการเรียนรู้

Activity Based Learning

พัฒนาทักษะผ่านการลงมือทำจริง ผ่านกิจกรรมที่ได้รับการออกแบบเฉพาะองค์กร เพิ่มการมีส่วนร่วม และเรียนรู้จากประสบการณ์ร่วมกันภายในกลุ่มผู้เข้าอบรม

BRAVEWAY | ผู้เชี่ยวชาญการจัดฝึกอบรม และตกผลึกการเรียนรู้

Reflection & Debrief

ชวนสะท้อนความคิดจากกิจกรรมร่วมกัน เพื่อช่วยให้ผู้เรียนตกผลึก มองเห็นพฤติกรรมของตนเอง และทีม เชื่อมโยงบทเรียนเข้าสู่การทำงานจริง

BRAVEWAY | ทุกการจัดฝึกอบรมเราเน้นการสร้าง Commitment เพื่อนำไปพัฒนาตนเองและองค์กร

Commitment

สร้าง Action Plan หรือ สร้าง Commitment เพื่อให้การเรียนรู้ไม่ได้จบลงแค่เพียงในห้องอบรม โดยเน้นการนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการทำงานจริงต่อไป

สิ่งที่ผู้เรียนมักได้รับจาก Workshop ของเรา

หลังจบหลักสูตร ผู้เรียนจะ:

  • ผู้เรียนได้เรียนรู้ผ่าน “ประสบการณ์” ซึ่งจดจำได้มากกว่าจากการนั่งฟังเพียงอย่างเดียว
  • พฤติกรรมการสื่อสารถูกมองเห็นจริง ผ่านกิจกรรม การพูดคุย และการทำงานร่วมกัน
  • ทีมสร้างความเข้าใจร่วมกันได้เร็วขึ้น หลังจากได้เรียนรู้และสะท้อนมุมมองร่วมกัน

Why BRAVEWAY

  • Certified CliftonStrengths Coach โดยตรง จาก GALLUP USA (2013) และ GALLUP THAILAND (2017)
  • Certified LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator โดยตรงจาก Robert Rasmussen ผู้ออกแบบหลักของเครื่องมือ LEGO® SERIOUS PLAY® (2014)
  • Certified SoundWave Accredited Coach Practitioner โดย SoundWave Global และเป็นผู้แปลแบบประเมินและรายงานฉบับภาษาไทย
  • Certified HOGAN Assessment โดย Absolute Talent Solutions
  • ประสบการณ์จัด workshop ให้หลากหลายองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ (Singapore, Myanmar, Vietnam, Cambodia) มากว่า 10 ปี
  • เน้นการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ (Experiential Learning)
  • สร้างบรรยากาศที่เปิดกว้าง สนุก และปลอดภัยในการเรียนรู้

ตัวอย่างลูกค้าที่เคยเรียนรู้กับเรา

Bow Panchornsorn – Founder and Experiential Learning Specialist at Braveway

“ความขัดแย้ง…ไม่ได้เกิดจากความต่าง
แต่เกิดจาก……การไม่สื่อสารความต่างให้เข้าใจ”

Panchornsorn Poonyapat – Bow
Certified Gallup CliftonStrengths Coach, 2017